12月30日，陜西省煤層氣公司召開2024年度財務決算工作布置會。會議主要任務是貫徹落實陜煤集團和陜西煤業2024年度財務決算工作布置會精神，安排部署陜西省煤層氣公司2024年度財務決算工作、2024年度決算審計及內部控制評價工作、2025年度預算編制工作，確保高質量、高效率完成年度財務決算和預算編審工作任務。

公司總會計師藺曉勇，各部門負責人及業務人員，所屬單位主管財務和審計領導、財務負責人及相關人員、審計中介機構等共計50余人參加了會議。

會上，財務資產部相關人員分別對2024年財務決算、審計、內部控制評價工作以及2025年財務預算工作進行了安排部署，通報了2024年度應收賬款、合同資產結算工作和2024年度業財融合工作情況。

藺曉勇指出，公司自成立以來，企業四大產業謀篇布局成效突出，主要經濟指標創出歷史新高；國企改革深入實施，薪酬分配機制不斷完善，三定工作成效顯著，“十”字型人才培養體系和“六能機制”賦能企業形成良好競爭氛圍；管理效能持續提升，“掛圖作戰”、“日報表、周匯報、月考核”機制和三級成本管控體系作用有效發揮，一企一策治虧創效成果明顯；企業綜合實力不斷增強，專業資質、大型設備以及“煤礦堅硬厚層頂板先壓后采治理沖擊地壓”等關鍵技術不斷突破，品牌效益加快形成，企業發展后勁強勁。

藺曉勇充分肯定了近年來財務工作取得的優異成績，對各單位財務人員的努力表示感謝，并指出了財務管理職能有待加強，財務管理視角仍待拓展，財務服務素質和能力還需提高等問題。

就做好2025年財務工作方面，他要求，一是要加強應收賬款回收，降低資產負債率，有效防范資金風險；二是要加強成本管控，實行精細化管理；三是要推動做好投資收益收繳工作，促進企業持久良性運作；四是要高度重視隊伍建設、處理好原則性與靈活性之間關系、加強財務服務理念和態度轉變。

會議要求，要切實加強決算組織工作，按照集團公司和陜西煤業財務決算工作總體要求，強化協調配合，抓好問題整改，確保高質量完成2024年度財務決算和2025年度預算編制各項工作任務。

會后，財務資產部對公司各單位財務人員進行了決算報表培訓。（譚玥梅 王賽迪）