隨著歲末年初的臨近，安全生產工作進入關鍵時期。為有效防范和遏制各類安全事故的發生，公司多舉措開展安全生產大排查大整治，全力確保公司安全生產形勢穩定向好。

提升引領效能，壓緊責任鏈條。公司成立以黨委書記、總經理為組長，其他領導班子成員為副組長的安全生產工作領導小組，詳細制定符合公司實情的《關于開展歲末年初安全生產大排查大整治“百日攻堅戰”行動方案》，召開專題會議，明確排查整治的重點領域、時間節點及工作要求，進一步壓實各層級安全生產責任，形成“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的工作格局。

全面排查隱患，抹除安全死角。由公司黨政領導牽頭，安全環保部陪同對公司高風險作業現場管理、特種設備使用維保、冬季三防、施工安全、消防安全等重點領域開展拉網式大排查。檢查人員深入機修加工車間、施工現場等重點部位，對鉆機的機械性能、電氣系統、防護裝置、設備設施運行情況、安全防護措施落實情況、消防器材配備情況以及從業人員安全操作規范等方面進行細致檢查，做到不留死角、不留盲區。對排查出的安全隱患，逐一登記造冊，建立隱患臺賬，明確整改責任人、整改措施和整改期限，確保隱患立查立糾，整改到位。

深化宣傳引導，激發安全自覺。充分利用公司網站、開展宣教活動、微信工作群等多種形式，廣泛宣傳生產作業安全，增強干部職工安全意識和自我防范能力。扎實開展安全生產知識培訓和應急演練活動，通過培訓提升安全管理人員和從業人員安全生產知識及技能，通過典型事故案例分析，深刻理解安全生產的重要性，熟練掌握安全事故的防范和應對措施。積極開展密集場所開展消防應急演練，使干部職工熟練掌握應急逃生流程和自救互救方法，切實增強干部職工的應急處置能力。

嚴格值班值守，確保信息暢通。進一步完善應急預案，嚴格執行 24 小時值班值守制度和領導帶班制度，確保通信聯絡暢通。要求值班人員堅守崗位，認真履行職責，及時掌握安全生產動態，對各類突發事件能夠迅速響應、有效處置，并按規定及時上報信息，嚴禁遲報、漏報、瞞報。截至目前，公司共出動檢查人員12人次，檢查項目4個，排查出安全隱患27項，均已按“五落實”要求完成整改。通過此次安全生產大排查大整治百日攻堅戰，有效消除了當前存在的部分安全隱患，進一步提升了公司安全生產管理水平，為歲末年初公司安全生產形勢持續穩定奠定堅實基礎。

                                  （龐曉曦）